Virtuelle Teams sind durchaus reale Teams - haben aber Besonderheiten:
Teammitglieder
- arbeiten örtlich voneinander entfernt (und/oder)
- stammen aus unterschiedlichen Kulturen (und/oder)
- benötigen Technikeinsatz für Kommunikation und Zusammenarbeit
Gegenüber der "normalen" Projektarbeit entstehen so zusätzliche
Schwierigkeitsgrade. Die oben genannten Bedingungen treffen zu auf eine
wachsende Zahl Unternehmen, die z.B. an mehreren Standorten oder in enger
Kooperation mit anderen Unternehmen ihre Leistungen erbringen. Zwischenzeitlich
gibt es deshalb sehr viele "virtuelle Teams".
Das Thema wird aufgrund seines Technikeinsatzes meist in EDV-Bereichen
angesiedelt - ein Fehler. Die eigentlichen Herausforderungen liegen in der Führung (!)
und Zusammenarbeit solcher Teams. Das Seminar behandelt virtuelle Teams umfassend,
legt aber der Schwerpunkt auf den Erfolgsfaktor Nr. 1 : Führung und
Zusammenarbeit in derartigen Teams.
Dauer: 2 Tage
Zielgruppe: Führungskräfte, die solche Projekte aufsetzen;
Projektleiter
und Projektmitarbeiter, die in solchen Teamstrukturen arbeiten, professionell
handeln und Ergebnisse erzielen möchten.
erzielen möchten